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GEDEON GRC25年
启动项目

服务 / 07

项目 / 施工管理

Gedeon GRC Consulting 为各类建筑项目与客户提供全方位的项目与施工管理服务 — 从住宅、商业到教育及基础设施设施,一应俱全。

概述

防患于未然,杜绝问题升级

我们的项目经理、文档管理专员、驻场工程师、施工经理、进度计划员、造价师及检测人员,共同助力项目更快、更好、更经济地交付。我们的管理方式旨在防患于未然,避免不必要的意外情况发生。我们的团队全程参与,从项目启动直至完工。

我们的各领域专家均符合行业最高标准,持有最新认证,并熟练掌握 Primavera、Procore、e-Builder、Egnyte、BIM 360、Bluebeam 及 MS Project 等软件应用。

项目类型住宅 · 商业 · 教育 · 基础设施设施
团队项目经理 · 文档管理专员 · 驻场工程师 · 施工经理 · 进度计划员 · 造价师 · 检测人员
参与阶段从项目启动直至完工
软件工具Primavera · Procore · e-Builder · Egnyte · BIM 360 · Bluebeam · MS Project

完整服务范围

该专业领域的服务内容

PCM / 01

可施工性审查

在图纸阶段发现可施工性问题,避免现场耗费时间。

PCM / 02

施工管理

日常主导现场的成本、进度、质量与协调工作。

PCM / 03

设计-建造

专为整合式设计-建造交付而构建的管理体系。

PCM / 04

设计审查

依据范围、预算与标准对设计文件进行独立审查。

PCM / 05

设施评估

在资本决策制定前充分了解现状。

PCM / 06

项目管理

跨多个项目、预算与利益相关方的组合层面统筹管理。

PCM / 07

进度计划与成本估算

基于 Primavera 与 MS Project 制定的进度计划,配合切实可行的成本估算。

PCM / 08

价值工程

在保障功能与质量的同时,通过系统分析削减成本。

合作方式

从启动到完工

STEP 01

确立基准

设施评估、设计与可施工性审查、进度与估算 — 在做出承诺前明确全貌。

STEP 02

建立管控体系

在 Primavera、Procore、e-Builder、Egnyte、BIM 360、Bluebeam 或 MS Project 中建立文档管理、成本与进度控制系统。

STEP 03

主动管理

我们的经理防患于未然 — 为业主与利益相关方避免不必要的意外情况。

STEP 04

安心收尾

团队全程参与直至完工,确保交付时不留任何未尽事宜。

更快、更好、更经济 — 且杜绝意外情况

开启对话

更快、更好地交付,杜绝意外

我们的项目与施工经理从项目启动直至完工全程参与 — 防患于未然,杜绝问题升级。