CONCEPT DE REFONTE — préparé par oxvelo pour examen · ceci n'est pas le site gedeongrc.com en ligne
GEDEON GRC25 ANS
Démarrer un projet

Services / 07

Gestion de programme / construction

Gedeon GRC Consulting propose une gamme complète de services de gestion de programme et de construction pour de nombreux types de projets et de clients — du résidentiel et commercial jusqu'aux établissements éducatifs et aux infrastructures.

Aperçu

Anticiper les problèmes avant qu'ils ne surviennent

Nos chefs de projet, spécialistes du contrôle documentaire, ingénieurs résidents, gestionnaires de construction, planificateurs, estimateurs de coûts et inspecteurs contribuent à livrer les projets plus rapidement, mieux et à moindre coût. Notre approche de gestion vise à anticiper un problème avant qu'il ne survienne — évitant ainsi les mauvaises surprises. Notre personnel est impliqué de l'initiation du projet jusqu'à son achèvement.

Nos experts répondent aux normes les plus exigeantes du secteur, maintiennent leurs certifications à jour et maîtrisent parfaitement des applications logicielles telles que Primavera, Procore, e-Builder, Egnyte, BIM 360, Bluebeam et MS Project.

Types de projetsRésidentiel · commercial · éducatif · installations d'infrastructure
ÉquipeChefs de projet · spécialistes du contrôle documentaire · ingénieurs résidents · gestionnaires de construction · planificateurs · estimateurs de coûts · inspecteurs
MandatDe l'initiation du projet jusqu'à son achèvement
LogicielsPrimavera · Procore · e-Builder · Egnyte · BIM 360 · Bluebeam · MS Project

Étendue complète des services

Ce que couvre cette pratique

PCM / 01

Analyse de constructibilité

Détecter les problèmes de réalisation sur plan, avant qu'ils ne coûtent du temps sur le terrain.

PCM / 02

Gestion de construction

Pilotage quotidien des coûts, de l'échéancier, de la qualité et de la coordination sur site.

PCM / 03

Conception-construction

Une gestion structurée pour une livraison intégrée en conception-construction.

PCM / 04

Révision de la conception

Examen indépendant des documents de conception au regard de la portée, du budget et des normes.

PCM / 05

Évaluation des installations

Comprendre l'état existant avant toute décision d'investissement.

PCM / 06

Gestion de programme

Supervision à l'échelle du portefeuille, sur plusieurs projets, budgets et parties prenantes.

PCM / 07

Échéancier et estimation des coûts

Des échéanciers pilotés par Primavera et MS Project, associés à des estimations rigoureuses.

PCM / 08

Ingénierie de la valeur

Une analyse systématique qui réduit les coûts tout en préservant la fonction et la qualité.

Notre méthode de travail

De l'initiation à l'achèvement

STEP 01

Établir les bases

Évaluation des installations, révision de la conception et de la constructibilité, échéancier et estimation — une vision claire avant tout engagement.

STEP 02

Mettre en place les contrôles

Systèmes de contrôle documentaire, de coûts et d'échéancier déployés dans Primavera, Procore, e-Builder, Egnyte, BIM 360, Bluebeam ou MS Project.

STEP 03

Gérer de façon proactive

Nos gestionnaires anticipent les problèmes avant qu'ils ne surviennent — évitant les mauvaises surprises aux maîtres d'ouvrage et aux parties prenantes.

STEP 04

Clôturer en toute confiance

L'implication de notre personnel se poursuit jusqu'à l'achèvement, afin que rien ne reste en suspens à la remise des clés.

Plus rapide, meilleur, économique — et sans mauvaise surprise.

Entamons la conversation

Livrer plus vite, mieux, sans surprise

Nos gestionnaires de programme et de construction sont impliqués de l'initiation du projet jusqu'à son achèvement — anticipant les problèmes avant qu'ils ne surviennent.